Collaborare con Andrea, è stato diverso sin dall’inizio: diverso l’approccio, diverso il supporto, diversi i risultati. E’ stata proprio questa diversità a spingermi nella ricerca di qualcuno che potesse allontanarsi dalla logica tradizionale della “Consulenza Aziendale” secondo cui – sia da partecipante che da promotore – si finisce spesso nel luogo comune che ci porta ad immaginarci “controllati” o “controllori”. L’esigenza, da potenziale controllore, era quella di poter dare degli strumenti ai miei collaboratori piuttosto che manovrarne i comportamenti: partecipare alla loro crescita piuttosto che determinarne gli sviluppi. Sono questi i punti cardine del progetto che, grazie al supporto del Coach, mi hanno consentito di lavorare in maniera matura sul tema dei conflitti, della relazione facilitante, del pregiudizio all’interno di una realtà piccola in cui si sentiva l’esigenza di una crescita strutturata.

Luca L.